「失われた30年」と言われることがありますが、本当にそうでしょうか？
私が今も続けるサッカーを通して強く感じていることがあります。学生の頃は「ワールドカップに出場するなんて夢のまた夢」と思っていた日本代表が、今では当たり前のように出場し、本気で優勝を狙える位置にまで来ています。
サッカーに限らず、スポーツ、テクノロジー、音楽、映画、食、文化、芸術など、さまざまな分野で日本の底力が再評価されつつあります。
経済においても、ソフトバンクやユニクロのように30年前とは比べ物にならない成長を遂げた企業があります。
「まだまだ日本はやれる」──この想いを、経営の現場から信じて、広げていきたいのです。
従来の枠にとらわれない柔軟な考えや感性を持った勢いのある企業がたくさん出てくることで、日本の活力を高められるはずです。
ただ、企業経営には最低限守るべき“基盤”があります。
健全な経営を支える基盤の一つが、“キャッシュ”です。
そしてキャッシュを管理するための「会計の習慣化」です。
それを私は「答え合わせ会計」と名づけました。会計の知識がなくても、月に1度、目標と実績のギャップを確認する──それだけで経営の質が劇的に変わります。
難しいことではありません。
けれども、多くの中小企業がこの「経営の土台」を持たずに走り続けているのが現状です。
さらに言えば、「答え合わせ会計」は、会計業界のこれまでに対する私なりの反省でもあります。
目標と実績を比べることよりも、過去の処理と節税に注目されてきたこと。結果的に、事業成長にブレーキをかける「会計」になっていたこと。その流れに一石を投じたいと思いました。
チャレンジする経営者が、安心して本気で“やりたい経営”に向き合えるように。
私は、そんな経営者にとっての“人間ハブ”となって、経営課題に応じて、専門家や金融機関、他業界の経営者などをつなぎ、支援の輪をつくっていく。
財務支援だけでなく、出会いも、学びも、後継も、共創も──すべてが前向きに循環していく場をつくりたいのです。
スポーツ、ゲーム、音楽など、個々の情熱が躍動する舞台には、いつの時代も人を惹きつける力があります。ビジネスの世界も、そうあっていい。
そのようなダイナミックでビジネスの楽しさを体現する経営者が、次世代のチャレンジングな若者や子供たちにとってのロールモデルになっていくはずです。
この連鎖が広がることで、日本は再び自信と希望を持って前に進む国となり、世界の見本となるでしょう。 一人ひとりが持つ“志”が会社を動かし、会社が地域を動かし、その連鎖が日本全体を元気にしていきます。
私は「日本を元気にするおじさん会計士」として、経営者と伴走しながら、この連鎖を支えていきたいと考えています。
だからこそ、“真剣に未来を考える経営者”とだけ仕事をしたいのです。
経営を数字で整理し、希望ある物語として再構築していく。
そのパートナーとして、あなたと向き合える日を心から楽しみにしています。